PR-/ Kampagnen-Management
Kommunikations-Strategie zur Genehmigung eines Hafen-Ausbau-Projektes ("Godorfer Hafen") sowie öffentliche Repräsentanz im Rahmen einer Einwohner-Befragung 

Projekt-Kommunikation
erfolgreicher und reibungsloser Kommunikationsprozess u.a. als Projekt-Unterstützung beim Bau eines Verlade-Zentrums für den Container-Güterverkehr auf der Schiene („Terminal Nord“)  

Genehmigungsprozesse

Begleitung des Baus und Betriebs einer Kesselwagenverladung, Ermöglichen des Umbaus eines Kraftwerks mit 300-MW Kapazität (BImschG) in einem öffentlichen Verfahren ohne Einwendungen 

Krisen-Kommunikation
Konzeption, Organisation und Umsetzung einer regionalen Unterstützer-Kampagne zum beabsichtigten Bau einer Magnetschwebebahn in München ("Transrapid") 

PR-Strategie
Entwicklung und Umsetzung einer Strategie sowie des ‚non-technical Risk-Managements‘ für den Neubau von Europas größtem Wasserstoff-Elektrolyseurs („RefHyne“)

Projekte
Konzeption, Aufbau und erfolgreiche Inbetriebnahme eines wegweisenden Multi-User-Logistik-Zentrums für Kunden wie BASF, Roche inkl. u.a. hohem Automatisierungsgrad, Management-System für Gefahrgut, Photovoltaik 

People / HR
Integration HR-Management in GmbH-Strukturen, Neuaufbau eines modernen Personal-Managements,  Etablieren einer neuen Unit ‚People‘, Entwicklung von Unternehmenskultur und eines Leitbildes.

General Management
Verbesserung u.a. von Ablauf-Organisation, Vertrieb und Preispolitik, Umsetzung der ISO-Norm 9001, Einführung der ISO-Umwelt- Norm 14001, Umsetzung von Projekten zur deutlichen CO2-Vermeidung 

Umstrukturierungen Teilbetriebsschließung inkl. Entmietung und Sozialplan, Umbau der Aufbauorganisation von einer dezentralen Regionalorganisation in eine divisionale Organisation. Fusion von Einzelgesellschaft sowie Umfirmierung 

Digitalisierung
Standardisierung von Prozessen im Rahmen von Transformation, Modernisierung der IT-Systeme bspw. durch die Einführung eines zentralen Warehouse- und Transport-Managements sowie die Einführung MS 365.